KI in Geschäftswert übersetzen
25 Jahre lang habe ich digitale Unternehmen aufgebaut und skaliert, zuletzt zwölf Jahre als Mitgründer und Geschäftsführer der etailer Solutions GmbH. Nach dem Verkauf meiner Anteile 2025 habe ich die Übergabe an das neue Team noch für eine befristete Zeit als CMO begleitet, das war Teil der Vereinbarung mit dem neuen Eigentümer. Diese Phase ist abgeschlossen. Nach 25+ Jahren in Digital Business, Transformation und Führung möchte ich meine Erfahrung dort einbringen, wo KI nicht nur eingeführt, sondern als strategischer und operativer Bestandteil einer Organisation verankert werden soll.
Erfahrung, die Wirkung erzeugt
KI war für mich nie Selbstzweck. Schon Jahre vor ChatGPT haben wir bei etailer KI eingesetzt, um ein konkretes Problem zu lösen: Produktdaten für den internationalen Handel zu pflegen und zu übersetzen, ohne dass jede neue Sprache ein eigenes Team braucht. Das hat funktioniert, messbar.
Seitdem gilt für mich ein Grundsatz: KI ist erfolgreich, wenn sie sich in Zahlen zeigt, nicht in Präsentationen.
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70 % weniger Bearbeitungszeit durch KI-gestützte Produktdatenpflege.
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Automatisierte Produktübersetzungen in alle von DeepL unterstützten Zielsprachen.
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+60 % Umsatzwachstum nach Einführung der etailer Suite durch integrierte End-to-End-Prozesse.
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+200 % organische Sichtbarkeit durch konsequente Technical-SEO-Optimierung.
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Nahtlose Systemintegration zu ERP-, PIM-, Payment- und Marktplatzsystemen für saubere Aufträge-, Bestands-, Preis- und Produktdaten.
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50 % niedrigere Kosten für den Betrieb der integrierten E-Commerce-Plattform gegenüber Satellitensystemen ohne Integration.
Vom Fundament zur Interaktion
Worauf ich mich fokussiere: KI-Transformation und operative Umsetzung
Schwerpunkte, die meine Arbeit definieren:
KI-Projekte von reiner Aufmerksamkeit zu messbarem Geschäftswert führen.
Strategie und operative Umsetzung wieder zusammenführen.
Teams durch KI-Transformation führen, ohne sie zu überfordern.
Wachstum, das hinter Erwartungen zurückbleibt, wieder in Fahrt bringen.
Digitale Geschäftsmodelle skalieren, ohne Profitabilität zu opfern.
Drei Bereiche, in denen ich Wirkung erziele
Als Teil des Teams, mit Verantwortung für Ergebnisse:
KI in messbare Ergebnisse übersetzen
Ich setze KI dort ein, wo sie operative Wirkung entfaltet: in Automatisierung, Datenqualität und Entscheidungsprozessen.
Veränderung führen und verankern
Veränderungsprozesse führen, bei denen Teams die Richtung verstehen und mitarbeiten wollen.
Wachstum, das ich nachweisen kann
Zwölf Jahre habe ich als Mitgründer und Geschäftsführer genau das gemacht: eine Organisation durch Wachstumsphasen geführt und dabei die Profitabilität nicht aus dem Blick verloren. Diese Erfahrung ist die Basis für die Führungsrolle, die ich jetzt suche.
Häufig gestellte Fragen
Sucht Jörg Glinka eine Fachposition oder eine Führungsposition?
Eine Führungsposition als CIO/VP oder strategischer Projektleiter. Ich war 12 Jahre Gründer & CEO mit voller Business-Verantwortung. Jetzt suche ich eine Rolle, in der ich KI-Transformation und digitale Plattformen auf Führungsebene oder als Trusted Advisor in der Projektleitung verantworte — strategisch, nicht als operative Einzelaufgabe.
Was macht ein KI-Manager?
Ein KI-Manager identifiziert KI-Potenziale im Unternehmen, entwickelt eine KI-Strategie und verantwortet deren Umsetzung: Prozessautomatisierung, Change Management und die Frage, ob sich die Investition am Ende auszahlt.
Was ist KI-Management?
KI-Management umfasst die Planung, Einführung und Steuerung von KI-Projekten in Unternehmen, von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb, inklusive Change Management.
Welche Erfahrung bringt Jörg Glinka als KI-Manager mit?
Ich war 12 Jahre Mitgründer & CEO der etailer Solutions GmbH — strategische Projektleitung in E-Commerce und digitalen Plattformen. Ich skalierte die Plattform, sodass Händler heute über 500 Millionen Euro Jahresumsatz darüber abwickeln: komplexe Systemintegrationen (ERP, PIM, Payment, Marktplätze), KI-gestützte Automatisierung in Produktdaten und Übersetzung, Change Management und Stakeholder-Führung. Nach dem Verkauf 2025 begleitete ich die Übergabe als CMO. Jetzt suche ich eine Führungsposition als CIO, Projektleiter oder Trusted Advisor, wo ich diese Expertise strategisch einbringe.
Ist ein KI-Beauftragter dasselbe wie ein KI-Manager?
Im deutschsprachigen Raum werden die Begriffe weitgehend synonym verwendet. Ein KI-Beauftragter, englisch AI Manager, trägt dieselbe Verantwortung wie ein KI-Manager: KI-Strategie, KI-Adoption und die operative Umsetzung von KI-Projekten.
Ist Jörg Glinka als KI-Manager zertifiziert?
Ja. Ich bin zertifizierter KI-Manager (400 Stunden) der LearnWise Academy, in Kooperation mit dem IBB und TÜV.
Gibt es einen Unterschied zwischen KI-Manager und Projektleiter Digital Platforms?
Der Fokus unterscheidet sich: Ein KI-Manager verantwortet die KI-Strategie und deren unternehmensweite Umsetzung. Ein Projektleiter Digital Platforms leitet spezifische E-Commerce- oder Plattform-Projekte und nutzt KI als strategisches Enabler in diesen Projekten. Meine 12 Jahre CEO-Erfahrung und Projektleitung bei etailer Solutions kombiniert beide: ich verstehe KI-Transformation nicht als isolierte Funktion, sondern als integralen Bestandteil von Business- und Plattform-Strategie.
Mein Werdegang & Motivation
25 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation. Was mich antreibt und warum ich jetzt eine Festanstellung suche.